Propuestas sobre la mesa, a la espera de definición.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto medio2026-10-05Renovar el anuncio institucional de Humax con los videos de las personas del sector salud
El dato que la dispara. Del 28 de septiembre al 4 de octubre el grupo institucional de Humax, el único que habla del laboratorio y no de una enfermedad, invirtió USD 5,79 a USD 1,25 cada mil impresiones, contra USD 0,85 de los anuncios nuevos de los artículos. Casi todo lo invirtió un solo video, que está al aire desde agosto; el otro recibió 35 impresiones en la semana. En redes, las piezas sobre el Día del Corazón (557 personas alcanzadas, 1.585 reproducciones) y sobre el médico laboral (360 personas) son las de mejor rendimiento orgánico del período.
Qué proponemos. Cargar en el grupo institucional dos de los videos recientes protagonizados por personas del sector salud, el del médico laboral y el de los droguistas, en reemplazo del video que casi no recibe impresiones, y dejarlos competir con el que hoy concentra la inversión, con el mismo presupuesto. Son piezas de marca del laboratorio, sin mención de productos ni de medicamentos, ya publicadas en las redes.
Por qué mueve ese objetivo. Un video que se muestra hace dos meses al mismo público se encarece porque la plataforma tiene que salir a buscar gente que todavía no lo vio. Con piezas nuevas el grupo vuelve a tener público fresco y baja el costo por cada mil impresiones; además, es el grupo que construye recordación del nombre del laboratorio, que es lo que el indicador llama alcance de marca.
Qué esperamos ver. El efecto es acotado porque el grupo invierte poco. USD 5,79 a USD 1,25 cada mil son unas 4.600 impresiones por semana; si los videos nuevos llegan al costo de los anuncios de los artículos, USD 0,85, serían unas 6.800: unas 2.200 impresiones más por semana, que a media persona nueva por impresión son unas 1.100 personas más por semana y del orden de 4.000 en lo que queda de octubre, con la misma inversión. El valor principal es sostener la presencia del nombre de la marca dentro de una pauta que hoy habla casi solo de enfermedades. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-10-05Destinar una parte del presupuesto a una campaña que busque llegar a más personas y no más clics
El dato que la dispara. En septiembre el sitio recibió 14.987 visitas, más de cuatro veces la meta mensual de 3.250, y la pauta logró 15.150 clics hacia el sitio con un CTR de 5,29%, contra una meta de 1,1%. En cambio, el alcance cerró en 163.370 personas: el 47% de la meta de 350.000 y por debajo del piso de 250.000. Toda la inversión de Meta está en una sola campaña cuyo objetivo es conseguir clics.
Qué proponemos. Abrir una campaña con objetivo de alcance, con un tope de una impresión por persona cada siete días, los mismos videos de los artículos y USD 5 diarios que salen del presupuesto actual de la campaña de clics. A las dos semanas se compara el costo por cada mil personas alcanzadas de las dos campañas y se decide si se amplía, se mantiene o se cierra.
Por qué mueve ese objetivo. La plataforma le entrega cada anuncio a quien es más probable que haga lo que se le pide. Hoy se le pide clic, y por eso busca a las personas que más cliquean, aunque sean las mismas varias veces. Pedirle alcance con un tope de frecuencia la obliga a buscar gente distinta, que es justo lo que mide el indicador que está por debajo del piso, mientras que las visitas tienen margen de sobra para ceder una parte.
Qué esperamos ver. Es una apuesta con supuestos explícitos, porque la cuenta nunca usó este objetivo. Lo que se cede: USD 35 por semana, a los 56 clics hacia el sitio por dólar de esta semana, son unos 1.970 clics y, con los 6 de cada 10 que efectivamente llegan al sitio, unas 1.200 visitas por semana; octubre seguiría muy por encima de la meta de visitas. Lo que se gana: al costo por mil de hoy, USD 0,94, esos USD 35 compran unas 37.000 impresiones; con el tope de frecuencia cerca de 9 de cada 10 serían personas distintas, contra 6,5 de cada 10 en la campaña de clics, es decir unas 9.000 personas más por semana. Si el costo por mil baja a USD 0,60, como suele pasar con este objetivo, serían unas 58.000 impresiones y hasta 28.000 personas más por semana. Suponiendo que la mitad de esa gente ya habría visto los anuncios de clics en el mes, el aporte neto en las tres semanas y media que quedan de octubre estaría entre 16.000 y 50.000 personas. Plazo estimado: 2 semanas para la comparación; el efecto se ve en el cierre de octubre.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-10-05Pasar el presupuesto del video de Salud Mental, el más caro de la cuenta, a los anuncios nuevos de los blogs
El dato que la dispara. Del 28 de septiembre al 4 de octubre, el Reel de Salud Mental, que está al aire desde agosto, invirtió USD 16,36 y pagó USD 1,33 por cada mil impresiones. Los anuncios nuevos de Menopausia, Rinitis, Medicamentos Genéricos y Dolor Lumbar invirtieron USD 43,01 entre todos a USD 0,85 cada mil, un 36% menos. Es el único anuncio que sigue activo en su grupo: los demás ya se pausaron al armar los grupos por artículo.
Qué proponemos. Pausar el Reel de Salud Mental y repartir su presupuesto diario entre los grupos de Menopausia, Rinitis, Medicamentos Genéricos y Dolor Lumbar, en el mismo día de la semana en que se hacen los demás cambios de la campaña. El artículo de Salud Mental sigue recibiendo visitas desde Google y desde el sitio; lo que deja de tener es un anuncio propio hasta que haya un video nuevo para él.
Por qué mueve ese objetivo. El alcance se compra por impresiones: con la misma plata, el anuncio más barato por cada mil muestra la marca más veces y a más gente. El Reel de Salud Mental es caro porque lleva más de dos meses mostrándose al mismo público, que ya lo vio; los videos nuevos todavía tienen gente por delante.
Qué esperamos ver. USD 16,36 a USD 1,33 cada mil son unas 12.300 impresiones por semana; al costo de los anuncios nuevos sin contar Dolor Lumbar, USD 0,90, serían unas 18.200: 5.900 impresiones más por semana. En septiembre cada impresión sumó en promedio media persona nueva al mes (163.370 personas sobre 334.096 impresiones), así que son unas 2.900 personas más por semana, del orden de 11.000 en lo que queda de octubre, sin invertir un dólar más. Si al recibir más presupuesto los anuncios nuevos se encarecen, el efecto es menor. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
Contenidosmueve: Búsquedas donde aparece el sitioimpacto medio2026-09-28Publicar el artículo de Alzheimer con la firma del médico que lo escribió y llevar esa firma a los demás artículos
El dato que la dispara. Del 19 al 25 de septiembre los artículos del blog aparecieron 234 veces en Google y recibieron 2 clics; en el mes suman 635 apariciones y 5 clics, contra 689 clics en una sola semana de las fichas de producto. Casi todas esas apariciones vienen de búsquedas del nombre del laboratorio: «humax pharmaceutical» explica 72 de las 234, y las búsquedas de patología, como «rinitis en niños de 2 años» o «qué es la rinitis en niños», suman apenas de 3 a 4 apariciones cada una. El artículo de Alzheimer, escrito por la dirección médica del laboratorio, se entregó el 24 de septiembre y entra ahora en la ruta de aprobación.
Qué proponemos. Publicar el artículo de Alzheimer con un bloque de autoría visible: nombre y especialidad del médico autor, fecha de publicación y de última revisión, y las referencias citadas, con esos mismos datos cargados en el formato que Google lee para identificar al autor de un artículo. Una vez publicado, agregar el mismo bloque, con el médico que los revise, a los artículos de Salud Mental, Medicamentos Genéricos, Rinitis y Menopausia. El contenido sigue siendo de patología, sin mencionar productos ni medicamentos.
Por qué mueve ese objetivo. En temas de salud, Google solo muestra en los primeros resultados páginas en las que puede reconocer quién escribió el contenido y con qué autoridad. Hoy los artículos no dicen quién los firma, y por eso aparecen cuando alguien busca «Humax» pero casi nunca cuando alguien busca la enfermedad. Un artículo escrito por un médico es la oportunidad de mostrar esa autoría por primera vez, y de medir si cambia algo frente a los anteriores.
Qué esperamos ver. Es una apuesta exploratoria: en un sitio nuevo, un artículo de salud tarda de tres a seis meses en encontrar su lugar y no hay antecedentes propios con los que estimar. Como orden de magnitud, si el artículo de Alzheimer y los cuatro que reciban la firma pasaran a aparecer en unas 10 búsquedas de patología cada uno, el sitio sumaría unas 50 búsquedas, cerca de un 12% sobre las 426 actuales. La comparación útil a las ocho semanas es contra los artículos publicados sin firma: si el de Alzheimer aparece en más búsquedas de patología que ellos en el mismo tiempo, la firma se extiende a todo lo que se publique. Plazo estimado: 8 a 12 semanas desde la publicación.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-28Definir para octubre la inversión en Meta que hace falta para llegar al piso de alcance
El dato que la dispara. Al 27 de septiembre la pauta alcanzó 145.694 personas en el mes con USD 410,24 invertidos: unas 355 personas por dólar. El piso del objetivo mensual de alcance es de 250.000 y la meta es de 350.000; agosto cerró en 199.164. Con los tres días que quedan, septiembre cerraría cerca de 150.000 a 155.000, un 40% por debajo del piso.
Qué proponemos. Decidir antes del 1 de octubre una de dos opciones y dejarla registrada: subir la inversión de Meta de octubre a entre USD 700 y 880 en el mes, unos USD 23 a 29 por día, manteniendo la estructura actual; o mantener la inversión actual y ajustar en el próximo scorecard el objetivo de alcance a lo que ese presupuesto puede lograr, sumando la parte de alcance que aportan los otros canales en el informe mensual.
Por qué mueve ese objetivo. El alcance de la pauta crece casi en proporción a lo que se invierte, porque la plataforma le cobra por cada mil personas a las que les muestra el anuncio. Con la eficiencia de hoy, que es buena, el presupuesto actual no alcanza para el piso del objetivo; ninguna mejora de anuncios o de públicos, por sí sola, cierra una distancia del 40%. Sin esta decisión el indicador va a seguir en rojo todos los meses aunque la pauta funcione bien.
Qué esperamos ver. A 355 personas por dólar, llegar a 250.000 requiere unos USD 704. Al invertir más, parte de la plata se va en repetirle el anuncio a quien ya lo vio; con un supuesto prudente de 20% de pérdida de eficiencia, serían 284 personas por dólar y unos USD 880. Octubre cerraría entonces en torno a 250.000, contra unos 150.000 a 165.000 si la inversión sigue como está. Si se elige ajustar el objetivo, el impacto es que el indicador pase a medir algo alcanzable con los recursos acordados. Plazo estimado: Se decide esta semana; el efecto se ve durante octubre.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-28Que la pauta invierta lo mismo todos los días, sin bajones a mitad de semana
El dato que la dispara. Entre el 21 y el 27 de septiembre la inversión diaria fue de USD 18,87, 18,36, 5,95, 24,14, 5,91, 13,82 y 20,15: un promedio de USD 15,31, con dos días en torno a USD 6 y uno por encima de USD 24 que intentó compensar. En el mes van USD 410,24 en 27 días, USD 15,19 por día, contra unos USD 18 diarios con los que la campaña venía entregando antes. En esa misma semana entraron tres anuncios nuevos de Rinitis y se hicieron cambios en la campaña.
Qué proponemos. Dejar la campaña con un presupuesto diario fijo a nivel de campaña, de unos USD 18, sin fecha de fin ni topes por grupo de anuncios, y concentrar las altas, bajas y ediciones de anuncios en un solo día de la semana, el lunes, en lugar de repartirlas en varios días.
Por qué mueve ese objetivo. El alcance del mes solo suma mientras la campaña entrega, y cada día flojo es gente que no se alcanza. Además, cada edición de anuncios hace que la plataforma vuelva a aprender a quién mostrarle la pauta, y en esos días gasta menos o peor. Cuando después recupera lo que no gastó, lo hace en pocos días y tiende a repetirle el anuncio a la misma gente, lo que sube la frecuencia sin sumar personas nuevas.
Qué esperamos ver. Con USD 18 diarios parejos la semana tendría unos USD 126, contra los USD 107,20 de la última: unos USD 18,80 más. Al costo actual de USD 1,36 cada mil impresiones son unas 13.800 impresiones más por semana. En el mes, cada impresión suma en promedio media persona nueva (145.694 personas sobre 293.124 impresiones), así que serían unas 6.900 personas más por semana, del orden de 27.000 a 28.000 en un mes de cuatro semanas. Si la irregularidad de esta semana se debió a otra causa, como una revisión de anuncios, el efecto sería menor. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
Pautamueve: Visitas al sitioimpacto medio2026-09-24Que la pauta pague por visitas que llegan al sitio y no por clics que se pierden en el camino
El dato que la dispara. Del 15 al 21 de septiembre la pauta registró 3.213 clics hacia el sitio, pero el sitio recibió 1.906 visitas desde redes pagadas: llega el 59%. La semana anterior la proporción fue la misma, 2.184 visitas sobre 3.671 clics (59,5%). Es decir, de cada diez personas que tocan el anuncio, cuatro no llegan a ver la página.
Qué proponemos. Al reactivar la campaña, cambiar lo que se le pide optimizar: de clics en el enlace a visitas a la página de destino, que es la opción que solo cuenta a quien efectivamente terminó de cargar el sitio. Mantener los mismos anuncios, públicos y presupuesto para que la comparación sea limpia.
Por qué mueve ese objetivo. La plataforma entrega los anuncios a las personas con más probabilidad de hacer lo que se le pide. Hoy se le pide un clic, y encuentra muy bien a quien toca rápido y cierra antes de que la página cargue, típicamente en el celular y dentro de la propia aplicación. Si se le pide una visita cargada, empieza a buscar a quien sí espera y llega, que es lo que se mide como visita al sitio.
Qué esperamos ver. Es una apuesta y conviene tratarla así, por dos motivos: parte de la diferencia entre clics y visitas puede ser de medición y no de personas perdidas, y este cambio suele encarecer cada clic. Con un supuesto prudente de 10% menos clics y una proporción de llegada que sube del 59% al 70%, las 3.213 semanales pasarían a unos 2.890 clics y 2.020 visitas: unas 115 visitas más por semana, un 6% sobre las 1.906 actuales, y del orden de 500 al mes. Si en dos semanas la proporción no sube de 65%, se vuelve a la configuración anterior. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
SEOmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-09-24Reescribir el título y la descripción que Google muestra de las fichas que aparecen mucho y casi no reciben clics
El dato que la dispara. En la semana del 15 al 21 de septiembre, cinco fichas sumaron 3.452 apariciones en Google y apenas 20 clics: la presentación de Pynazer Duo, 1.589 apariciones y 6 clics (0,38%) en el puesto 8, y en la búsqueda «pynazer duo» aparece en el puesto 3,6 con 1 clic sobre 316; Cloroquina, 755 apariciones y 9 clics (1,19%) en el puesto 7,4; la ficha general de Bedoyecta, 485 y 5 clics (1,03%) en el puesto 5,9; Fibrilok, que pasó de 55 a 400 apariciones en una semana, con 0 clics en el puesto 9,6; y Firac, 223 apariciones y 0 clics en el puesto 7,3. En ese mismo rango de posiciones, otras fichas del sitio convierten entre el 3% y el 5%: Zopiclona 5,36% en el puesto 7,9, Entecavir 3,03% en el puesto 8.
Qué proponemos. Reescribir el título y la descripción corta de esas cinco fichas para que digan con claridad qué es la página: nombre del producto, principio activo, presentación y que es la ficha oficial del laboratorio fabricante, con un texto descriptivo y sin afirmaciones terapéuticas ni promocionales, dentro de lo aprobado para cada producto. Incorporarlo al paquete de la versión de octubre del sitio, donde ya se están consolidando los textos de indicaciones de cada producto.
Por qué mueve ese objetivo. Cuando una página ya aparece en la primera pantalla de resultados, lo que decide si la persona hace clic es el título y la descripción que ve, no la posición. Un título genérico o cortado no le dice a quien busca el nombre de un producto que esa es la página oficial, y el clic se lo lleva el resultado de al lado. Es la palanca más barata del SEO: no cambia el contenido ni necesita que la página suba, solo que se elija más veces estando donde ya está. Las propuestas de enlaces internos y de fichas más completas que siguen pendientes buscan mejorar la posición; esta busca aprovechar la posición que ya se tiene.
Qué esperamos ver. Si esas cinco fichas pasan del 0,58% actual (20 clics sobre 3.452 apariciones) a un 3%, el piso de lo que logran otras fichas del sitio en posiciones parecidas, serían unos 104 clics por semana: 84 visitas más por semana, del orden de 360 al mes, cerca de un 10% más sobre las visitas que hoy llegan desde Google. Si alguna llega al 5%, como Zopiclona, la cifra sube; si Google tarda en tomar los textos nuevos, el efecto se corre unas semanas. Plazo estimado: 4 a 8 semanas desde que se publique.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-24Reactivar la campaña de Meta, que quedó en pausa el 23 de septiembre con una semana de mes por delante
El dato que la dispara. El 23 de septiembre la inversión diaria cayó a USD 5,95, contra USD 18 de los días anteriores, y todos los anuncios de la campaña figuran en pausa. Hasta ese día la pauta sumaba 117.840 personas alcanzadas en el mes, con USD 346 invertidos. Entre el 21 y el 23 de septiembre, ya con los dos anuncios nuevos de Menopausia al aire, el mes sumó unas 13.600 personas nuevas, cerca de 4.500 por día. Agosto cerró en 199.164 y el piso del objetivo mensual es de 250.000.
Qué proponemos. Reactivar hoy la campaña con la misma estructura, el mismo presupuesto diario y los anuncios que ya estaban al aire, incluidos los dos de Menopausia, hasta el 30 de septiembre. Si la pausa respondió a una decisión de presupuesto del mes, esta recomendación se descarta y queda registrado el motivo en el panel.
Por qué mueve ese objetivo. El alcance del mes solo crece mientras hay anuncios entregándose: con la campaña en pausa la cifra de septiembre queda congelada en 117.840 aunque todo lo demás funcione. La campaña además venía en su mejor momento de costo relativo por la entrada de los anuncios de Menopausia, que llegan a gente que todavía no había visto la pauta a un costo por cada mil impresiones de 1,27, contra 1,75 del video de Salud Mental.
Qué esperamos ver. Con unos USD 18 por día durante los siete días que quedan, cerca de USD 126, y al ritmo de 4.000 a 4.500 personas nuevas por día de la última semana, el mes sumaría entre 28.000 y 31.500 personas más: cerraría cerca de 146.000 a 149.000, contra 117.840 si la pausa sigue. Hay que decirlo completo: aun así queda por debajo de agosto y del piso de 250.000; esta medida evita perder la última semana, no resuelve la distancia con el objetivo, que depende de las propuestas de públicos y canales que siguen pendientes. Plazo estimado: Inmediato; se ve en la corrida del lunes.
Contenidosmueve: Búsquedas donde aparece el sitioimpacto medio2026-09-21Publicar primero los artículos de las patologías donde ya hay demanda medida
El dato que la dispara. El 21 de septiembre salió el primer video de la tanda nueva, sobre la enfermedad de Alzheimer, y la lista de patologías que siguen ya está definida. Los tres artículos publicados hasta ahora aportan el 0,0% del tráfico de búsqueda por tercera corrida consecutiva: aparecen en cinco búsquedas y cuatro de ellas son por el nombre del laboratorio, no por el tema del artículo. Mientras tanto, la familia digestiva reúne cerca de 38.000 búsquedas al mes entre los productos del portafolio que ya aparecen en Google, con dos fichas en los puestos 2 y 7.
Qué proponemos. Reordenar la tanda para que los próximos dos artículos sean síndrome de intestino irritable y estreñimiento, y a continuación enfermedad diarreica aguda y desnutrición, dejando el resto de la lista como está. El contenido sigue siendo de patología, sin mencionar productos ni medicamentos, de modo que no cambia nada del circuito de aprobación.
Por qué mueve ese objetivo. Un artículo empieza a aparecer en Google cuando se cumplen dos condiciones: que haya gente buscando su tema y que el sitio ya tenga peso reconocido en esa área. Las dos se cumplen hoy en la familia digestiva, donde hay demanda medida y páginas propias en los primeros puestos, y eso es lo que hace que Google le dé crédito rápido a una página nueva del mismo tema. Esta propuesta ordena lo que falta publicar; la del 31 de agosto, todavía sin decidir, ordena los títulos de lo ya publicado: conviene resolverlas juntas porque son las dos mitades del mismo problema.
Qué esperamos ver. El sitio viene sumando unas quince búsquedas nuevas por semana, casi todas por páginas de producto. Un artículo de patología bien elegido debería aportar entre 10 y 20 búsquedas nuevas en dos o tres meses, con lo cual dos artículos serían del orden de 30. Hay que decirlo con franqueza: los tres artículos ya publicados aportan cinco búsquedas entre todos, así que esta cifra no es la proyección de una serie que ya funcione, sino la apuesta a que cambiar el criterio con el que se elige el tema cambia el resultado. Plazo estimado: 8 a 12 semanas.
SEOmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-09-21Completar la ficha de SulZinc, la marca propia con más demanda de búsqueda y peor posición
El dato que la dispara. La búsqueda «sulzinc» tiene 9.900 consultas al mes en Colombia y la ficha del sitio aparece en el puesto 26; «sulzinc tabletas» suma 590 consultas en el puesto 27. Entre todas sus búsquedas, 10.850 al mes, la marca aporta hoy el 0,38% del tráfico de búsqueda del sitio: del orden de 14 visitas mensuales. Para comparar, Fibrilok, con 12.400 búsquedas y el puesto 9, aporta el 1,36%.
Qué proponemos. Rehacer la ficha de SulZinc con todo lo que un producto de venta libre sí puede comunicar: para qué se usa, presentaciones disponibles, indicaciones de uso del texto aprobado, preguntas frecuentes, las leyendas obligatorias y los enlaces a los aliados donde se compra. Sumarle además un enlace desde la portada y desde la sección de productos de venta libre. Entra en el mismo lote de ajustes de sitio que ya está abierto.
Por qué mueve ese objetivo. Quien escribe el nombre de la marca en Google ya decidió: busca dónde conseguirla o cómo usarla, y es el tipo de visita que más vale. Hoy esa persona no encuentra la página oficial en las dos primeras pantallas de resultados, así que la demanda se la queda otro. Es el mayor desajuste entre notoriedad de marca y posición de todo el portafolio, y quedó fuera de la lista de cinco fichas propuesta el 31 de agosto, que son todas de prescripción: al ser de venta libre, esta ficha admite un contenido bastante más completo, y el contenido completo es justamente lo que hace subir una página.
Qué esperamos ver. En este mismo sitio, las búsquedas ubicadas entre los puestos 4 y 10 convierten alrededor del 2% de su volumen en visitas, y las del podio alrededor del 19%. Llevar «sulzinc» del puesto 26 al rango 4 a 10, sobre 9.900 búsquedas mensuales, son unas 200 visitas al mes: un 5,5% más sobre las 3.615 visitas estimadas hoy para todo el sitio, y catorce veces lo que la marca aporta ahora. Si llegara al podio la cifra se multiplicaría varias veces, pero no conviene prometerlo hasta ver el primer movimiento. Plazo estimado: 6 a 12 semanas.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-21Estrenar un segundo canal de alcance con el video nuevo, ahora que ya hay pieza disponible
El dato que la dispara. Toda la inversión del período, USD 105,91, se ejecutó en una sola red, y el 99,4% en un único anuncio. En esa red el costo por cada mil impresiones pasó de 0,86 a 1,68 en cinco semanas y las personas nuevas por día cayeron de 6.200 a 2.800. El 21 de septiembre se publicó el video sobre la enfermedad de Alzheimer, el primero de la tanda nueva, con lo cual deja de existir el motivo por el que este canal seguía en espera: faltaban piezas.
Qué proponemos. Activar una campaña de video y display en la red de Google con el video de Alzheimer y el de medicamentos genéricos, con USD 50 de prueba repartidos en dos semanas, dirigida a Colombia y a los mismos temas de salud de los artículos. Son piezas de divulgación sobre la patología, sin mención de marcas ni de medicamentos, con lo cual el marco regulatorio es el mismo que el de todo lo que ya está al aire.
Por qué mueve ese objetivo. El encarecimiento que se está viendo es de una red concreta: se agotó la gente disponible ahí, no en internet. Otra red tiene otro inventario y otras personas, así que el primer impacto vuelve a ser barato, y como el costo de la red actual sube cada semana, la comparación mejora sola. El video además ya está producido y aprobado: el costo de la prueba es únicamente el presupuesto.
Qué esperamos ver. Es una estimación exploratoria y conviene tratarla como tal, porque la cuenta no tiene historial en ese canal y el supuesto de costo es lo primero que hay que validar. Con USD 50 a un costo por cada mil de 1,00, un valor habitual para video y display en Colombia, son 50.000 impresiones, que a una frecuencia de 1,3 equivalen a unas 38.000 personas. Los mismos USD 50 en la red actual, a 1,68 y frecuencia 1,52, compran unas 19.600 personas: la diferencia sería de unas 18.000 personas en dos semanas. Si el costo resultara el doble del supuesto, la prueba empata y no se pierde dinero; en cualquiera de los dos escenarios queda contestada la pregunta de si conviene sostener un segundo canal. Plazo estimado: 2 semanas.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-21Ampliar el público de la pauta, que se quedó sin gente nueva a la que llegar
El dato que la dispara. En los primeros catorce días de septiembre la pauta alcanzó 87.244 personas, unas 6.200 por día. En los seis días siguientes sumó apenas 16.999 más, unas 2.800 por día: menos de la mitad, con la misma inversión diaria. El costo por cada mil impresiones subió por tercera semana consecutiva, de USD 1,53 a USD 1,68, cuando hace cinco semanas era de 0,86. Esta vez la caída llegó también a los clics al sitio: 3.238 contra 3.473, un 7% menos. Al mismo tiempo el contenido nunca rindió mejor, con un CTR de 5,82%, el máximo de toda la serie, y una frecuencia de 1,52, la más baja de las últimas semanas. Al ritmo de los últimos seis días, septiembre cerraría cerca de 132.000 personas alcanzadas, contra 199.164 de agosto y un piso de 250.000.
Qué proponemos. Llevar el grupo de anuncios que concentra la inversión a la definición de público más abierta posible: todo el país, el rango de edad completo del público objetivo y sin filtros por intereses, manteniendo el mismo video y el mismo presupuesto diario. Es un cambio de configuración que se aplica el mismo día y no requiere producir ninguna pieza.
Por qué mueve ese objetivo. Cuando la frecuencia baja y el CTR sube al mismo tiempo, el problema no es que la gente esté cansada del anuncio: es que ya casi no queda gente nueva dentro del público definido y hay que pagar cada vez más caro por cada persona adicional. Un público más amplio devuelve personas sin impactos previos y el costo vuelve a bajar. El propio período lo muestra: el otro grupo de anuncios de la campaña, que casi no recibe presupuesto, alcanzó personas a un costo por cada mil de 0,70 y con una frecuencia de 1,01, menos de la mitad de lo que cuesta hoy el grupo saturado. Esto además corrige la lectura del 7 de septiembre: entonces el costo venía bajando y reforzar la inversión era lo indicado; con tres semanas seguidas de encarecimiento, más presupuesto sobre el mismo público compra menos personas, no más.
Qué esperamos ver. Con USD 105,91 en la semana se compran hoy 62.948 impresiones y 41.381 personas. Si el costo por cada mil vuelve al 1,15 de hace tres semanas y la frecuencia se mantiene en 1,52, esos mismos dólares compran unas 92.100 impresiones y unas 60.600 personas: 19.200 más por semana. En los diez días que quedan de septiembre son unas 27.000 personas adicionales, que llevarían el mes de las 132.000 proyectadas a unas 160.000. Conviene decirlo completo: sigue por debajo de agosto y lejos del piso de 250.000, así que esta medida sola no alcanza; necesita ir junto con los creativos nuevos y con un segundo canal. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
Organicomueve: Alcance de marca en digitalimpacto medio2026-09-15Cambiar las efemérides del calendario por piezas protagonizadas por gente de Humax
El dato que la dispara. Por cuarta corrida consecutiva se repite el mismo orden en Instagram: el testimonio de trayectoria alcanzó 507 personas y la pieza de raíces colombianas 439, mientras que la del Día de la Medicina Estética llegó a 96 y la de los tres nombres del medicamento a 139. En 28 días se publicaron 8 piezas, y las más flojas son siempre las efemérides y las explicaciones sin una persona en cámara.
Qué proponemos. Reemplazar las efemérides genéricas del calendario por piezas grabadas con los voceros internos, el médico, la química farmacéutica y la regente de farmacia, manteniendo los mismos temas de salud y sin mencionar productos. Se conservan solo las fechas que tienen relación directa con el negocio.
Por qué mueve ese objetivo. La red decide cuánta gente ve una publicación por cómo responde en las primeras horas, y una pieza con una persona en cámara genera esa respuesta inicial mucho más que una placa conmemorativa. Además, las piezas que mejor rinden en orgánico son las que después funcionan como anuncios: cada pieza floja es un espacio del calendario y un creativo potencial que se pierde.
Qué esperamos ver. Las dos piezas más vistas del mes promediaron 473 personas y las dos más flojas 118: unas 355 personas de diferencia por publicación. Cambiar tres espacios del calendario al mes son del orden de 1.000 personas adicionales en Instagram. Conviene decirlo con todas las letras: es poco frente al alcance de la pauta, y el beneficio grande es indirecto, porque alimenta el banco de creativos que la pauta necesita rotar. Plazo estimado: 4 semanas.
Contenidosmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-09-15Conectar los artículos del blog con el resto del sitio, que hoy están aislados
El dato que la dispara. La sección de blog aparece en 5 búsquedas y aporta el 0,0% del tráfico de búsqueda del sitio; cuatro de esas cinco son «laboratorio humax», es decir el nombre de la empresa y no el tema del artículo. Mientras tanto el anuncio de salud mental invita a leer el artículo y envía 3.621 visitas por semana al sitio, 7.215 en lo que va del mes, y el artículo sigue sin aparecer en ninguna búsqueda de su tema. Las infografías aparecen en una sola búsqueda, en el puesto 80.
Qué proponemos. Enlazar cada artículo publicado desde la portada y desde las fichas de los productos de esa patología, usando el tema del artículo como texto del enlace, y repetir ese mismo paso el día de publicación con los próximos artículos de la lista ya definida. Entra en el lote de ajustes de sitio que ya está abierto con el equipo de sistemas.
Por qué mueve ese objetivo. Google descubre y jerarquiza las páginas por los enlaces que apuntan hacia ellas dentro del propio sitio; las visitas que llegan desde la pauta no cuentan como señal de posicionamiento. Hoy los artículos viven en una sección sin enlaces entrantes, así que por mucho tráfico pagado que reciban siguen siendo invisibles en las búsquedas.
Qué esperamos ver. Hoy el blog aporta 0 de las 3.522 visitas mensuales estimadas. Las 55 búsquedas donde el sitio aparece entre los puestos 11 y 20 explican el 2,72% del tráfico: llevar los tres artículos publicados a ese rango serían del orden de 60 a 100 visitas al mes. La cifra es modesta a propósito, porque el valor real es otro: un artículo enlazado puede seguir subiendo con el tiempo y uno aislado no se mueve nunca. Plazo estimado: 8 a 12 semanas.
SEOmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-09-15Dejar una sola página por molécula compitiendo en Google, siguiendo lo que acaba de pasar con Clozapina
El dato que la dispara. La búsqueda «clozapina», 8.100 consultas al mes, pasó del puesto 19 al 8 en una semana. Lo consiguió la página de la presentación de 100 mg, que ocho días antes estaba en el puesto 44, mientras la página general del producto bajó del 19 al 30. Google resolvió por su cuenta la competencia entre dos páginas del mismo sitio y se quedó con la de la presentación. El mismo choque sigue abierto en «mesalazina», 9.900 consultas al mes con dos páginas del sitio en los puestos 23 y 29, y en «alizaprida», 9.900 al mes, que esta semana bajó del 19 al 20.
Qué proponemos. Definir para cada molécula una única página que compita por el nombre del producto, la que hoy esté mejor posicionada, y apuntar hacia ella los enlaces internos y la señal técnica de página preferida desde las demás. Empezar por Mesalazina y Alizaprida, ordenar la página general de Clozapina para que deje de competir contra su propia presentación, y aplicar el mismo criterio al resto de las moléculas con varias presentaciones publicadas. Es un ajuste técnico, sin contenido nuevo ni paso por comité.
Por qué mueve ese objetivo. Cuando dos páginas del mismo sitio compiten por la misma búsqueda, Google reparte entre ellas las señales de relevancia y ninguna de las dos llega arriba; al concentrarlo todo en una sola, esa página suma la fuerza de las dos. Es lo que acaba de ocurrir con Clozapina sin que nadie lo pidiera: saltó de la segunda página de resultados al puesto 8. Hacerlo a propósito en el resto del portafolio evita esperar a que Google lo resuelva, si es que lo resuelve.
Qué esperamos ver. Mesalazina y Alizaprida suman 19.800 búsquedas al mes y hoy están en los puestos 23 y 20, donde prácticamente no hay clics: del orden del 0,3%, unas 60 visitas al mes entre las dos. Llevarlas al rango de los puestos 8 a 10, como quedó Clozapina, es capturar cerca del 1,5%: unas 300 visitas mensuales, un 8% más sobre las 3.522 visitas por búsqueda que hoy se estiman para el sitio. Plazo estimado: 6 a 10 semanas.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto medio2026-09-15Abrir un público nuevo a partir de quienes ya vieron los videos
El dato que la dispara. La pauta se está mostrando siempre a la misma gente: en lo que va de septiembre son 87.244 personas con 163.534 impresiones, es decir 1,87 impresiones por persona, y el costo por cada mil impresiones subió un 34,2% en la última semana. Al mismo tiempo, 11.217 personas vieron los videos completos en el mes: es una base suficiente para que la plataforma arme un público parecido.
Qué proponemos. Crear un público similar a partir de quienes vieron al menos quince segundos de los videos y sumarlo como un conjunto nuevo con una cuarta parte del presupuesto diario, dejando el público actual sin cambios para poder comparar los dos. No requiere piezas nuevas ni instalar nada en el sitio.
Por qué mueve ese objetivo. El encarecimiento aparece cuando el sistema ya le mostró el anuncio a casi todas las personas disponibles del público definido y empieza a insistirle a las mismas. Un público nuevo, construido a partir de quienes ya demostraron interés en el contenido, devuelve personas sin impactos previos y baja el costo por persona alcanzada.
Qué esperamos ver. Estimación con los supuestos a la vista. Esa cuarta parte son unos USD 28 por semana. En el público actual, a un costo por cada mil impresiones de 1,53, compran 18.300 impresiones que a frecuencia 1,60 equivalen a 11.400 personas. En un público nuevo, a un costo de 1,20 y frecuencia 1,20 por no estar saturado, son 23.300 impresiones y unas 19.400 personas. La ganancia neta ronda las 8.000 personas por semana: unas 24.000 en tres semanas. Plazo estimado: 2 a 3 semanas.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-15Rotar el video que hoy sostiene toda la pauta y repartir el presupuesto entre tres anuncios
El dato que la dispara. Con un 8,8% más de inversión que la semana anterior (USD 111,80 contra USD 102,79), la pauta llegó a 45.704 personas, un 19,4% menos, y el costo por cada mil impresiones subió de 1,14 a 1,53 (+34,2%). El 99,1% del presupuesto, USD 110,79, se lo llevó un único video, el de salud mental, que viene concentrando la entrega desde hace más de un mes. En lo que va de septiembre son 87.244 personas alcanzadas: al ritmo actual el mes cerraría cerca de 187.000, por debajo de las 199.164 de agosto y del piso de 250.000 del objetivo.
Qué proponemos. Cargar como anuncios los videos que Humax entrega esta semana a partir de los tres artículos ya aprobados y dividir el presupuesto diario en tres anuncios en lugar de uno, para que cada pieza tenga entrega garantizada. Son piezas de divulgación sobre la patología, sin mención de marcas ni de medicamentos, con lo cual el marco regulatorio no cambia.
Por qué mueve ese objetivo. Cuando un mismo video se le muestra durante semanas al mismo público, la plataforma tiene que pagar cada vez más por cada impresión nueva: eso es exactamente lo que se ve esta semana, más dinero comprando menos personas. Un creativo nuevo reinicia ese costo, y tener tres anuncios compitiendo le permite al sistema quedarse con el que mejor responde en cada momento.
Qué esperamos ver. Si el costo por cada mil impresiones vuelve al 1,14 de la semana pasada, los mismos USD 111,80 compran unas 98.000 impresiones en lugar de 73.024: a la frecuencia actual de 1,60 son unas 15.600 personas más por semana. De aquí a fin de mes son unas 36.000 personas adicionales, que llevarían septiembre de las 187.000 proyectadas a unas 223.000. Alcanza para superar agosto, pero todavía no para el piso de 250.000: para eso hace falta además sostener la inversión. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
Contenidosmueve: Alcance de marca en digitalimpacto medio2026-09-07Titular los videos de YouTube como la pregunta que hace el paciente y no como la efeméride
El dato que la dispara. El canal de YouTube acumula 375.038 vistas y sigue en 144 suscriptores, sin cambio en varias semanas. Los videos del último mes están titulados por la fecha que conmemoran —«Feliz Día del ingeniero», «Feliz Día del Nutricionista»— y van de 18 a 342 vistas. La pieza del Día de la Medicina Estética hizo 123 vistas en YouTube en su primer día contra 62 personas alcanzadas en Instagram: el canal rinde más de lo que hoy se le pide.
Qué proponemos. Publicar cada reel también como video corto de YouTube el mismo día que en Instagram, con el título escrito como la pregunta que la persona teclea en el buscador —por ejemplo «¿Por qué el cuerpo pierde zinc cuando hay diarrea?»— en lugar de la efeméride, y con una invitación a suscribirse en los últimos segundos. El contenido no cambia: cambian el título y el momento de publicación.
Por qué mueve ese objetivo. YouTube funciona como buscador y recomienda a partir de lo que la gente escribe. Un título que arranca por «Feliz Día del…» solo lo encuentra quien ya conoce la marca; uno que reproduce la pregunta del paciente entra en las recomendaciones de personas que nunca oyeron hablar de Humax. Es alcance que se suma al de la pauta sin costo adicional.
Qué esperamos ver. Es una apuesta exploratoria: el canal todavía no entrega sus datos detallados al panel, así que no se puede estimar con precisión. Como referencia, los ocho videos del último mes promedian 105 vistas; llevarlos al rango de 300 serían unas 1.600 vistas adicionales por trimestre. La medición fina depende de habilitar los datos del canal. Plazo estimado: 6 a 8 semanas.
Organicomueve: Comunidad en LinkedInimpacto medio2026-09-07Llevar a LinkedIn las piezas de personas, que son las que mejor rinden
El dato que la dispara. El contenido protagonizado por la gente del laboratorio rinde entre tres y cinco veces más que el informativo: el testimonio de trayectoria alcanzó 502 personas en Instagram y el reel del Día del Ingeniero 448, contra 187 y 121 de las piezas sobre medicamentos genéricos. Es exactamente el material de marca empleadora que funciona en LinkedIn, y la comunidad de LinkedIn viene del último cierre disponible en 19.021 seguidores, por debajo de la meta mensual de 19.400.
Qué proponemos. Publicar dos de esas piezas por semana en LinkedIn, con el texto reescrito para público profesional —médicos, químicos farmacéuticos y talento— y tomando el conteo de seguidores en cada reporte para poder seguir el objetivo. No hace falta producción nueva: son piezas ya grabadas y aprobadas.
Por qué mueve ese objetivo. LinkedIn es la red donde vive el público profesional del laboratorio y donde el contenido de marca empleadora se traduce en seguidores y no solo en vistas. Hoy las piezas que mejor funcionan se producen para redes de consumo, así que ese esfuerzo no se está aprovechando justo en el canal donde el objetivo está por debajo de la meta.
Qué esperamos ver. La brecha hasta la meta son 379 seguidores (de 19.021 a 19.400). Con dos publicaciones semanales sobre una base de 19.000 seguidores, un crecimiento del 0,5% mensual —el rango habitual cuando una página corporativa retoma ritmo— son unos 95 seguidores por mes. Conviene decirlo con claridad desde el arranque: esto cierra la brecha en un trimestre, no en un mes. Plazo estimado: 4 a 8 semanas.
SEOmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-09-07Enlazar desde la portada y las fichas mejor posicionadas hacia los diez productos atascados entre los puestos 11 y 20
El dato que la dispara. Las 31 búsquedas donde el sitio aparece en los tres primeros puestos suman 9.950 consultas al mes y explican el 50,4% del tráfico de búsqueda. Las 60 búsquedas de los puestos 11 al 20 suman 55.770 consultas —5,6 veces más demanda— y explican apenas el 4,09%. Ahí están alizaprida (9.900 al mes, puesto 19), midazolam (8.100, puesto 13), clozapina (8.100, puesto 19), fibrilok (4.400, puesto 12) y cloroquina (3.600, puesto 17).
Qué proponemos. Agregar en la portada y en las fichas que ya están en los tres primeros puestos un bloque de enlaces hacia esas diez fichas, usando el nombre del producto como texto del enlace. Entra en el mismo lote de ajustes que el equipo de sistemas ya tiene abierto en el sitio de pruebas, sin contenido nuevo ni paso por comité.
Por qué mueve ese objetivo. La portada concentra el 37,5% del tráfico de búsqueda del sitio y es la página con más autoridad. Los enlaces internos desde las páginas fuertes hacia las débiles trasladan parte de esa autoridad y le indican a Google qué páginas importan: es la palanca más barata para mover fichas que ya están posicionadas pero en puestos donde el clic nunca llega.
Qué esperamos ver. Las diez fichas elegidas suman cerca de 40.000 consultas al mes. Pasar del rango 11-20 al rango 5-10 y capturar apenas un 2% de esa demanda son unas 800 visitas mensuales: un 26% más sobre las 3.113 visitas por búsqueda que hoy se estiman para el sitio. Plazo estimado: 6 a 10 semanas.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto alto2026-09-07Aprovechar la baja del costo por mil y reforzar la inversión de Meta el resto de septiembre
El dato que la dispara. Con la misma inversión que la semana anterior (USD 103,55 contra USD 103,52), la pauta llegó a 57.465 personas, un 13,8% más. El costo por mil impresiones bajó de 1,15 a 1,12 y la frecuencia cayó a 1,61, un 9,6% menos. En lo que va de septiembre son 52.637 personas con USD 89,96 invertidos; agosto cerró en 199.164 personas contra una meta mensual de 350.000.
Qué proponemos. Subir la inversión en unos USD 45 por semana durante el resto de septiembre, cerca de USD 180 adicionales en el mes, manteniendo la estructura actual de campaña. Es una decisión de presupuesto que se aplica el mismo día y no requiere producir ninguna pieza nueva.
Por qué mueve ese objetivo. Una frecuencia de 1,61 significa que cada persona vio el anuncio menos de dos veces: el público disponible todavía no está saturado. Mientras el costo por mil baja y la frecuencia baja con él, cada peso adicional compra personas nuevas en lugar de repetirle a las mismas.
Qué esperamos ver. A un costo por mil de 1,12, cada dólar compra unas 890 impresiones, que a la frecuencia actual son unas 550 personas distintas. USD 180 adicionales equivalen a unas 160.000 impresiones y del orden de 90.000 a 100.000 personas nuevas. Al ritmo de hoy septiembre proyecta unas 250.000 personas alcanzadas: el refuerzo lo acerca a la meta mensual de 350.000, que con la inversión actual no se alcanza. Plazo estimado: 1 a 2 semanas.
Organicomueve: Alcance de marca en digitalimpacto medio2026-09-03Contar los temas de salud desde las personas del laboratorio
El dato que la dispara. El contenido protagonizado por gente de Humax rinde entre tres y cinco veces más que el educativo. En Instagram, el testimonio de trayectoria alcanzó 500 personas y el reel del Día del Ingeniero 448, contra 186 y 104 de los reels sobre medicamentos genéricos. En YouTube la brecha es todavía mayor: 340 vistas el Día del Ingeniero contra 18 y 21 los de genéricos.
Qué proponemos. Grabar los próximos temas de salud con los voceros internos como protagonistas, en el mismo formato de los reels de equipo que están funcionando, en lugar de publicarlos como material informativo. El contenido sigue siendo de patología, sin mencionar productos, con lo cual no cambia nada del marco regulatorio.
Por qué mueve ese objetivo. Las plataformas premian el contenido con cara y voz humana por encima del informativo, y en el orgánico de Humax esa diferencia ya está medida sobre nueve publicaciones del último mes.
Qué esperamos ver. Llevar los temas de salud del rango de 100-200 personas alcanzadas al de 400-500 que ya alcanzan las piezas de equipo, sin aumentar la cantidad de publicaciones ni la inversión. Plazo estimado: 1 mes.
Pautamueve: CTR de los contenidos pautadosimpacto medio2026-09-03Darle presupuesto propio a los creativos que nunca llegaron a probarse
El dato que la dispara. De los USD 100,42 invertidos en la semana, USD 99,67 se los llevó un solo anuncio. Los otros cinco recibieron menos de 900 impresiones entre todos: "Humax 2" tuvo 502 impresiones con el mejor CTR de la cuenta (4,98%) y "Humax 1" recibió 3 impresiones en siete días. Con esos volúmenes no se puede saber si funcionan.
Qué proponemos. Sacar dos de esos creativos a un conjunto propio con un presupuesto mínimo asignado, de modo que reciban impresiones garantizadas durante dos semanas y se los pueda comparar en igualdad de condiciones. Corrige la lectura del panel del 1 de septiembre: subirles el presupuesto dentro del mismo conjunto no sirve, porque el sistema le sigue dando todo al que va ganando.
Por qué mueve ese objetivo. Dentro de un mismo conjunto, la plataforma concentra la entrega en el anuncio con mejor respuesta inicial y los demás quedan sin datos. Separarlos es la única forma de saber cuál sostiene la campaña cuando el actual se agote.
Qué esperamos ver. Dos creativos con volumen suficiente para decidir, antes de que el reel actual pierda entrega. Hoy la cuenta depende de un único anuncio con entrega real: es el riesgo más concreto del trimestre. Plazo estimado: 2 semanas.
Contenidosmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-09-03Apuntar la pauta de Salud Mental al blog de Salud Mental
El dato que la dispara. El anuncio que se lleva el 99% del presupuesto de Meta es el Reel de Salud Mental (88.232 impresiones y 3.689 clics al sitio en una semana). El blog de Salud Mental está en el puesto 21 para "salud mental", una búsqueda de 9.900 consultas al mes: al borde de la segunda página. Hoy ese anuncio no lleva al blog.
Qué proponemos. Cambiar el destino del anuncio para que la gente aterrice en el blog de Salud Mental en vez de en la portada. Es un cambio de un campo, sin costo ni pieza nueva, y convierte la inversión que ya se está haciendo en visitas al contenido que queremos posicionar.
Por qué mueve ese objetivo. Con cerca de 3.700 clics semanales, el blog pasaría de recibir prácticamente nada a ser la página más visitada del sitio. El tiempo que la gente pasa leyendo y las visitas recurrentes son señales que Google usa para decidir a quién muestra en la primera página.
Qué esperamos ver. Del orden de 3.000 visitas al blog por semana con la inversión actual, y una chance real de pasar del puesto 21 al top 10 en un trimestre. Es además la primera medición concreta del impacto de los blogs, que es un compromiso del último informe trimestral. Plazo estimado: 1 semana.
Webmueve: Búsquedas donde aparece el sitioimpacto alto2026-09-03Resolver la competencia interna entre la ficha madre de Clozapina y sus fichas de presentación
El dato que la dispara. "Clozapina" es la búsqueda de producto con más volumen del portafolio (8.100 al mes) y cayó del puesto 10 al 20 en la última semana. La está atendiendo una ficha de presentación concreta (tabletas 100 mg x100), mientras que "clozapina 100 mg" la atiende la ficha madre y sigue en el puesto 8. Son dos páginas del mismo sitio compitiendo por la misma búsqueda.
Qué proponemos. Pedirle al equipo de sistemas que la ficha madre del producto sea la única que compita por el nombre de la molécula: enlace interno desde cada presentación hacia la ficha madre y señal técnica de página preferida (etiqueta canónica) apuntando a ella. Las fichas de presentación quedan para las búsquedas que incluyen la dosis. Es un ajuste técnico, no requiere contenido nuevo ni aprobación de comité.
Por qué mueve ese objetivo. Cuando dos páginas de un mismo sitio compiten por la misma consulta, Google reparte las señales entre ambas y suele terminar mostrando la más débil. Consolidar la autoridad en una sola página revierte esa dispersión.
Qué esperamos ver. Recuperar el puesto 10 o mejor en la búsqueda de mayor volumen del portafolio. El mismo patrón se repite en los otros productos con varias presentaciones, así que el arreglo es replicable. Plazo estimado: 3 semanas.
Webmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-08-31Habilitar la lectura automática de Search Console y Analytics para el panel
El dato que la dispara. Hoy el panel estima las búsquedas con Semrush; los clics reales y el comportamiento dentro del sitio (tiempo de lectura, recorrido, páginas de entrada) no se pueden medir sin acceso a las herramientas de Google del sitio.
Qué proponemos. Solicitar a IT de Bausch que autorice una cuenta de servicio de solo lectura en Search Console y Google Analytics del sitio. Es un permiso de lectura, sin capacidad de modificar nada, y desbloquea la medición exacta del impacto de blogs, infografías y fichas de producto.
Por qué mueve ese objetivo. Sin la lectura automática de las herramientas de Google no se puede medir el objetivo de visitas al sitio ni saber qué hace la gente cuando entra. Hoy ese KPI depende de una carga manual mensual.
Qué esperamos ver. El objetivo de visitas pasa a medirse solo, dos veces por semana, y se habilita medir el efecto real de blogs, infografías y fichas. Plazo estimado: Inmediato una vez otorgado el acceso.
Pautamueve: Alcance de marca en digitalimpacto medio2026-08-31Producir una tanda nueva de videos antes de que se agote la actual
El dato que la dispara. Los siete anuncios activos son video y la frecuencia está en 1,8: todavía no hay saturación, pero el CPM subió de 0,90 a 1,15 y las impresiones cayeron 26% en la semana.
Qué proponemos. Grabar una tanda nueva de piezas cortas con los embajadores internos para rotar creativos antes de que la audiencia se canse, que es cuando el costo por alcance se dispara.
Por qué mueve ese objetivo. El alcance se frena cuando la audiencia ya vio los mismos videos: la frecuencia sube, el costo por mil sube y las impresiones caen. Creativos nuevos reabren audiencia al mismo presupuesto.
Qué esperamos ver. Recuperar el costo por mil impresiones hacia 0,90 y sostener el ritmo de alcance mensual necesario para el objetivo del trimestre. Plazo estimado: 2 a 4 semanas desde que estén grabados.
Pautamueve: CTR de los contenidos pautadosimpacto medio2026-08-31Subir el presupuesto del anuncio con mejor CTR y separar el de recordación
El dato que la dispara. Humax 1 logra el mejor CTR de la cuenta (4,98%) con USD 5 invertidos en el mes; Neuromusculares tiene 31.041 reproducciones pero CTR de 0,45%.
Qué proponemos. Mover presupuesto hacia Humax 1 para ver si sostiene el CTR a mayor escala, y pasar Neuromusculares a una campaña separada de reproducción de video, para que su bajo CTR no arrastre el promedio de la campaña de tráfico.
Por qué mueve ese objetivo. El CTR de la cuenta es un promedio ponderado por inversión: hoy el anuncio de peor clic se lleva presupuesto y el de mejor clic casi nada. Cambiar esa proporción sube el promedio sin gastar un peso más.
Qué esperamos ver. Sostener el CTR mensual por encima de 4%, muy por encima del objetivo de 1,20%, y bajar el costo por clic al sitio. Plazo estimado: 1 a 2 semanas (la pauta responde rápido).
Contenidosmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-08-31Reorientar blogs e infografías hacia las búsquedas que la gente realmente hace
El dato que la dispara. Los blogs aparecen en búsquedas que suman 10.340 al mes pero aportan el 0,5% del tráfico del sitio; las infografías, el 0,04% (una sola búsqueda detectada).
Qué proponemos. Antes de escribir piezas nuevas, ajustar títulos, URLs y primeros párrafos de las ya publicadas para que respondan a la búsqueda concreta de cada patología, y dar a las infografías una página con texto indexable en lugar de solo la imagen.
Por qué mueve ese objetivo. El contenido de salud es la única vía para atraer gente que todavía no conoce la marca, porque la normativa impide hablar de los medicamentos. Hoy ese contenido existe pero no responde a lo que la gente escribe en Google, así que no aparece.
Qué esperamos ver. Llevar la sección Media del 0,5% del tráfico de búsqueda a un rango de 5-8%, que es lo normal cuando un blog está alineado con la demanda real. Plazo estimado: 8 a 12 semanas.
SEOmueve: Visitas al sitioimpacto alto2026-08-31Enriquecer las fichas de los 5 productos con más demanda y peor posición
El dato que la dispara. Risperidona tiene 18.170 búsquedas al mes y el sitio aparece en la posición 17; Mesalazina 13.120 en la 8; Alizaprida 10.970 en la 12; Zolpidem 10.260 en la 9; Midazolam 8.360 en la 10.
Qué proponemos. Ampliar esas cinco fichas con la información que Google premia y que el paciente busca: para qué se usa, presentaciones disponibles, preguntas frecuentes y el cierre de consulta médica. Es el movimiento de mayor retorno del trimestre y no requiere inversión en pauta.
Por qué mueve ese objetivo. Casi nadie pasa de los tres primeros resultados de Google. Estas cinco búsquedas ya nos muestran, pero en puestos donde el clic no llega: mover una ficha del puesto 17 al top 3 multiplica varias veces sus visitas sin cambiar el volumen de búsqueda.
Qué esperamos ver. Subir 5 fichas del puesto 8-17 al top 5 en las búsquedas listadas. Sobre 60.000 búsquedas mensuales combinadas, capturar aunque sea un 3% son ~1.800 visitas al mes. Plazo estimado: 6 a 10 semanas desde la publicación (es el tiempo que tarda Google en reevaluar la página).